6月9日-10日，黃鶴之星CEO特訓營（第三期）第二課姍姍來遲。經學員企業三尚創客總經理尚先利推薦，本次移動課堂走進光谷青年之家，邀請企業“3X”管理模式第一人、中山大學MBA、香港KINGDOM集團人力資源部總監張遠坤老師為各位學員講授《目標與績效管理技能提升》，從績效管理理念、績效目標設定、績效輔導、績效評估，針對性地開拓和提升學員們的績效管理與目標管理的能力。

張老師用生動詼諧的上課方式給同學們留下了深刻印象，那一句“悲哀！”更是久久回蕩在學員們的腦海里。課上，張遠坤老師運用多年在企業實際操作和咨詢企業中的案例，深入淺出地講解人力資源管理過程中存在和潛在問題的解決方法，以學員為中心，采用講授、案例研究、情景模擬、游戲體驗等現代互動式學習方式，以促進學員建立新的人力資源觀念，確保其所學能直接用于現實的日常管理工作中去。

張遠坤老師通過詳細講授“五會系統”、“獎金池”、“三三三法則”、“心智模型”、“中高層管理人員選拔標準”等，啟發企業家同學們建立屬于自己的管理系統，建立屬于自己的落地方法。

老師提出，作為五會系統中“務虛會”，目的就是為了造勢！制定核心團隊的激勵模式，就是要讓大家對未來充滿無限想象空間，并且明碼標價。

張老師說，“經營目標落地系統”來自于HR，但高于HR?！?/span>企業最難管理的是‘人’，‘經營目標落地系統’就是以‘人’為切入點，通過組織、績效、薪酬、人才培養等達到企業年度經營目標實現的目的?！?/span>

在課程學習中，各個小組比、學、趕、超，在課堂上積極互動，踴躍發言，在老師的引領下，學員們完全沉浸在知識的海洋里，理論與實踐相結合，收獲滿滿！

通過這次講座學習，大家都覺得對自己有提升，對管理企業有幫助，課程很接地氣，老師講課很精彩，感謝協會提供這次學習的機會，對黃鶴之星贊賞極高。

最后，武漢市高新技術產業協會秘書長曹顯才為黃鶴之星移動課堂第三站-三尚創客總經理尚先利授予感謝牌匾，他代表黃鶴之星CEO特訓營，感謝學員企業三尚創客為黃鶴之星CEO特訓營提供的教學課堂資源。他表示，黃鶴之星不僅僅是課堂學習，還有延伸的第二、第三課堂，通過企業互訪、走訪深入了解企業內部，挖掘合作機遇與亮點，希望各學員企業積極推薦移動課堂，讓前來學習的學員能夠觀摩學習，加強企業之間深度鏈接、深度互訪，促進產業發展企業文化深入交流。

三尚創客總經理尚先利表示，很高興為黃鶴之星提供課堂資源，讓三期同學們有一個開放、自由、合適的學習環境。也很感謝協會為大家打造的學習交流的平臺，讓大家能夠相聚在一起，共同成長，共同發展。后面將繼續支持協會、支持黃鶴之星，為同學們提供更多的資源，抱團取暖，一起向上！

武漢市高新技術產業協會秘書長曹顯才表示，黃鶴之星CEO特訓營第三期自開班以來，各組學員們積極互動，自發舉行企業互訪、小組互動等活動，同時，還有學員通過黃鶴之星的平臺達成意向合作，充分體現出特訓營“團結奮進、協作共贏”的理念與宗旨。接下來，也希望各位學員把學習成效轉化為推動高質量發展的強大動力，打通產業發展之間的壁壘，推動企業資源交流與發展。