6月9日-10日,黃鶴之星CEO特訓營(第三期)第二課姍姍來遲。經學員企業三尚創客總經理尚先利推薦,本次移動課堂走進光谷青年之家,邀請企業“3X”管理模式第一人、中山大學MBA、香港KINGDOM集團人力資源部總監張遠坤老師為各位學員講授《目標與績效管理技能提升》,從績效管理理念、績效目標設定、績效輔導、績效評估,針對性地開拓和提升學員們的績效管理與目標管理的能力。

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張老師用生動詼諧的上課方式給同學們留下了深刻印象,那一句“悲哀!”更是久久回蕩在學員們的腦海里。課上,張遠坤老師運用多年在企業實際操作和咨詢企業中的案例,深入淺出地講解人力資源管理過程中存在和潛在問題的解決方法,以學員為中心,采用講授、案例研究、情景模擬、游戲體驗等現代互動式學習方式,以促進學員建立新的人力資源觀念,確保其所學能直接用于現實的日常管理工作中去。

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張遠坤老師通過詳細講授“五會系統”、“獎金池”、“三三三法則”、“心智模型”、“中高層管理人員選拔標準”等,啟發企業家同學們建立屬于自己的管理系統,建立屬于自己的落地方法。

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老師提出,作為五會系統中“務虛會”,目的就是為了造勢!制定核心團隊的激勵模式,就是要讓大家對未來充滿無限想象空間,并且明碼標價。

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張老師說,“經營目標落地系統”來自于HR,但高于HR?!?/span>企業最難管理的是‘人’,‘經營目標落地系統’就是以‘人’為切入點,通過組織、績效、薪酬、人才培養等達到企業年度經營目標實現的目的?!?/span>

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在課程學習中,各個小組比、學、趕、超,在課堂上積極互動,踴躍發言,在老師的引領下,學員們完全沉浸在知識的海洋里,理論與實踐相結合,收獲滿滿!

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通過這次講座學習,大家都覺得對自己有提升,對管理企業有幫助,課程很接地氣,老師講課很精彩,感謝協會提供這次學習的機會,對黃鶴之星贊賞極高。


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最后,武漢市高新技術產業協會秘書長曹顯才為黃鶴之星移動課堂第三站-三尚創客總經理尚先利授予感謝牌匾,他代表黃鶴之星CEO特訓營,感謝學員企業三尚創客為黃鶴之星CEO特訓營提供的教學課堂資源。他表示,黃鶴之星不僅僅是課堂學習,還有延伸的第二、第三課堂,通過企業互訪、走訪深入了解企業內部,挖掘合作機遇與亮點,希望各學員企業積極推薦移動課堂,讓前來學習的學員能夠觀摩學習,加強企業之間深度鏈接、深度互訪,促進產業發展企業文化深入交流。


三尚創客總經理尚先利表示,很高興為黃鶴之星提供課堂資源,讓三期同學們有一個開放、自由、合適的學習環境。也很感謝協會為大家打造的學習交流的平臺,讓大家能夠相聚在一起,共同成長,共同發展。后面將繼續支持協會、支持黃鶴之星,為同學們提供更多的資源,抱團取暖,一起向上!

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武漢市高新技術產業協會秘書長曹顯才表示,黃鶴之星CEO特訓營第三期自開班以來,各組學員們積極互動,自發舉行企業互訪、小組互動等活動,同時,還有學員通過黃鶴之星的平臺達成意向合作,充分體現出特訓營“團結奮進、協作共贏”的理念與宗旨。接下來,也希望各位學員把學習成效轉化為推動高質量發展的強大動力,打通產業發展之間的壁壘,推動企業資源交流與發展。