2024年3月1日，黃鶴之星特訓(xùn)營第九期、第十期的學(xué)員們迎來了第一次課，在網(wǎng)電楚創(chuàng)孵化器開展了為期兩天的學(xué)習(xí)之旅。本次課程由全國知名實(shí)戰(zhàn)專家張遠(yuǎn)坤老師為學(xué)員們帶來《經(jīng)營目標(biāo)落地解碼》的課程講授，通過梳理企業(yè)商業(yè)發(fā)展模式，重新定位企業(yè)文化和商業(yè)模式，幫助企業(yè)創(chuàng)新管理模式，解碼企業(yè)經(jīng)營管理之道。

在課程開始前，學(xué)員們以節(jié)目表演和游戲的方式進(jìn)行歡樂互動，迅速點(diǎn)燃了現(xiàn)場的氛圍，使每一位伙伴以更飽滿、更積極的狀態(tài)投入接下來的課程學(xué)習(xí)。

課堂上，張遠(yuǎn)坤老師結(jié)合自己多年來的分析以及實(shí)戰(zhàn)過的實(shí)操案例，幫助企業(yè)整合“理人”和“管事”，使其高度融合成為企業(yè)核心競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)績倍增的目的。他說，如何實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，要遵循“計(jì)劃-組織-執(zhí)行-控制”的邏輯系統(tǒng)，使人和事有效鏈接起來，才能產(chǎn)生有效的業(yè)績。

張老師為學(xué)員們分享了企業(yè)運(yùn)營組織管理的“五會系統(tǒng)”，即前景研討會、戰(zhàn)略發(fā)布會、每周經(jīng)營會、月度評審會及年度復(fù)盤會。通過學(xué)習(xí)該系統(tǒng)能有效幫助企業(yè)建立屬于自己的“管理體系”和“落地系統(tǒng)“，確保實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。

其中，前景研討會主要是通過梳理公司定位、公司規(guī)劃，研討商業(yè)模式等方面討論并確定企業(yè)的戰(zhàn)略方向及經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成路徑。課上，張老師結(jié)合實(shí)戰(zhàn)和案例分享了“戰(zhàn)略制定路徑圖”及“三三三法則”等在企業(yè)管理方面的運(yùn)用，具有很強(qiáng)的實(shí)操性。

在課余時間，九期十期的各組學(xué)員積極交流和思考，打開腦洞，團(tuán)結(jié)一致，紛紛確定了小組的組名和隊(duì)呼，展現(xiàn)了各小組的不同風(fēng)采和特點(diǎn)。

課堂上，學(xué)員們積極與老師積極互動，對于張老師提出的問題，紛紛踴躍舉手，結(jié)合自身的知識和經(jīng)驗(yàn)發(fā)表見解。同時，張老師認(rèn)真點(diǎn)評學(xué)員回答，并給予指導(dǎo)，切實(shí)幫助學(xué)員解決了許多實(shí)際問題。

張老師講課思路嚴(yán)謹(jǐn)、線條清晰、理論深厚、觀點(diǎn)獨(dú)到，又輔以激情洋溢、幽默風(fēng)趣的演講風(fēng)格，課程氣氛熱烈，現(xiàn)場掌聲和笑聲不斷，深獲學(xué)員們的喜愛。

本次課堂既有互動演繹、實(shí)操工具介紹和理論學(xué)習(xí)，還有大量經(jīng)典的案例分享，干貨滿滿，同時也收獲頗多。學(xué)員們紛紛表示，通過課程學(xué)習(xí)，更加清晰理解了戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)質(zhì)，并掌握戰(zhàn)略目標(biāo)解碼的通用流程、工具、方法及模板，接下來將結(jié)合課程學(xué)習(xí)內(nèi)容把企業(yè)有限的自身資源能力和復(fù)雜多變的外部環(huán)境相匹配，確定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。

如何更好的聚集資源、實(shí)現(xiàn)互助共享，滿足學(xué)員更加多元化、多層次的成長需求一直都是黃鶴之星特訓(xùn)營工作的重心。接下來，特訓(xùn)營將圍繞課程體系、資源共享、品牌文化等方向繼續(xù)深化相關(guān)工作，打造國內(nèi)一流的企業(yè)家學(xué)習(xí)交流平臺，賦能學(xué)員及企業(yè)高效成長和發(fā)展！