10月12日，黃鶴之星“星起航”再次走進(jìn)華為，帶領(lǐng)50名學(xué)員深入深圳華為總部，通過實地探訪以及專家面對面交流等形式學(xué)習(xí)作為全球領(lǐng)先的ICT基礎(chǔ)設(shè)施和智能終端提供商華為的前沿技術(shù)、先進(jìn)理念。本次“星起航”匯聚了黃鶴之星特訓(xùn)營從一期到八期的優(yōu)秀學(xué)員代表，并特別邀請了“華為史官”－華為總裁辦高級顧問陳培根老師、華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域相關(guān)負(fù)責(zé)專家為學(xué)員賦能。
華為中國云銷售伙伴發(fā)展部崔凱以“一切皆聯(lián)接，釋放數(shù)字化生產(chǎn)力－華為云SMB智能制造解決方案”為主題分享，他表示技術(shù)即服務(wù)，加大對技術(shù)的研發(fā)投入通過云服務(wù)的方式提供給千行百業(yè)的客戶、伙伴和開發(fā)者，讓創(chuàng)新觸手可及。
華為云PaaS服務(wù)產(chǎn)品部負(fù)責(zé)人以“華為研發(fā)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與工具鏈交流”為主題分享，他基于華為管理變革中首個向西方學(xué)習(xí)的最深入、最廣泛、最基礎(chǔ)的變革-IPD( 集成產(chǎn)品開發(fā))進(jìn)行了深入的剖析，詳細(xì)地闡述了數(shù)字化變革為華為帶來的改變。
他山之石，可以攻玉，華為的經(jīng)驗正在成為其他企業(yè)學(xué)習(xí)的樣板。有的企業(yè)認(rèn)為自己規(guī)模小，轉(zhuǎn)型無思路；有的企業(yè)想轉(zhuǎn)型，特別是小型企業(yè)，但缺乏資金和人才支持；有的企業(yè)有過轉(zhuǎn)型經(jīng)歷，但未能取得實質(zhì)性效果……針對這些現(xiàn)實問題與需求，學(xué)員們參觀了華為云普朗克展廳技術(shù)創(chuàng)新區(qū)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型區(qū)等3大展區(qū)、25大展點和數(shù)十個經(jīng)典客戶案例。通過本次展廳參觀，學(xué)員們深度了解華為云領(lǐng)域最新的技術(shù)、產(chǎn)品與服務(wù)，對自身數(shù)字化建設(shè)可能用到的華為云創(chuàng)新技術(shù)進(jìn)行了探討，紛紛表示華為云有很多成熟的能力可以移植和借鑒，以及各行業(yè)如何能夠上好云、用好云，進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，將業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)。
在華為培訓(xùn)中心，大廳的墻壁上有一幅巨型畫，畫面中一位男子牽著一條狗面向大海，畫面上有一段文字 ：一人一狗一廚。華為員工說，這是他們的華為精神。反映了華為人初期開拓海外市場的現(xiàn)狀，只有一個人、一個廚師，和一只狗在堅守。
下午，湖北華為云解決方案架構(gòu)師汪晶晶分享華為把數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐的技術(shù)、方法、流程等經(jīng)驗沉淀到華為云上，“深耕數(shù)字化、一切皆服務(wù)”的服務(wù)理念。
現(xiàn)場，黃鶴之星學(xué)員們以自我介紹、企業(yè)介紹和希望來華為得到什么為主題進(jìn)行自由研討。
隨后，在武漢市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會執(zhí)行會長吳劍文、副秘書長劉曉苗、李胡清的見證下，華為云湖北省總經(jīng)理馬井春與學(xué)員企業(yè)萬云網(wǎng)絡(luò)、有教文化、融智盛維、覽山科技、冉動科技簽訂了意向合作協(xié)議。
北國之春總會來臨；奮斗是一個民族崛起的動力源泉。我曾數(shù)百次聽過《北國之春》，每一次都熱淚盈眶，都為其樸實無華的歌詞所震撼。《北國之春》原作者的創(chuàng)作之意是歌頌創(chuàng)業(yè)者和奮斗者的，而不是當(dāng)今青年人誤認(rèn)為的一首情歌。—任正非
《理性與平實》，任正非把管理、戰(zhàn)略、組織、產(chǎn)品、研發(fā)、流程等錯綜復(fù)雜的關(guān)系濃縮為兩句話，第一句是“產(chǎn)品發(fā)展的目標(biāo)是客戶需求導(dǎo)向”。第二句是“企業(yè)管理的目標(biāo)是流程化組織建設(shè)”。
“技術(shù)、產(chǎn)品都是可以替代的，但企業(yè)文化是難以替代的。”陳培根老師如是說。在企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)文化已成為企業(yè)塑造核心競爭力不可缺少的一部分。陳培根老師表示，華為公司從一個啟動資金僅有兩萬元的小企業(yè)，成長為銷售收入超過7000億元的世界一流企業(yè)，積累了很多寶貴的管理經(jīng)驗，值得學(xué)習(xí)和借鑒。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代，傳統(tǒng)企業(yè)要注重在企業(yè)文化層面的建設(shè)，才能營造良好的數(shù)字化轉(zhuǎn)型氛圍，更好地實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。希望通過課程分享，現(xiàn)場的每位企業(yè)家都能站在企業(yè)發(fā)展的角度從中找到共鳴，發(fā)展成為更加欣欣向榮的企業(yè)！
最后，陳培根老師熱情地與各位同學(xué)合影留念，華為還贈送給每一位同學(xué)《以客戶為中心》和《熵減:華為活力之源》兩本書。《以客戶為中心》是傳承于《華為基本法》，是華為公司業(yè)務(wù)管理綱要。
武漢市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會執(zhí)行會長吳劍文表示，通過本次走進(jìn)華為活動，黃鶴之星學(xué)員深刻地了解了華為企業(yè)文化內(nèi)涵與技術(shù)創(chuàng)新脈絡(luò)，洞悉了支撐華為走向成功的企業(yè)價值觀和技術(shù)基礎(chǔ)，期望各位學(xué)員能了解借鑒華為在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的實踐經(jīng)驗，對企業(yè)未來升級發(fā)展起到積極的參考作用。今后，黃鶴之星將持續(xù)開展“星起航”名企參訪活動，更好地搭建企業(yè)間的溝通橋梁，提升學(xué)員企業(yè)的綜合實力，實現(xiàn)互促共贏、協(xié)同發(fā)展。
