新年新收獲，新年新啟發。2023年2月10日-12日，2022年“萬企育才”培訓項目高新技術企業管理決策能力提升培訓學員同聚一堂，邀請行業領域頂級老師-張遠坤老師、詹定東老師分別為學員們帶來《經營目標落地解碼》、《擬上市公司股權架構設計及股權激勵》的課程分享。

10日-11日，張遠坤老師結合自己多年來的分析以及實操案例，，從0到1，幫助企業搭建全面薪酬績效管理落地系統，他提出:使命就是團隊的夢想、愿景就是夢想的具體化、價值觀就是做人的道德底線和做事的態度，幫助企業切實可行的執行落地企業經營目標，幫助企業整合“理人”和“管事”，擺脫企業的舊有的管理模式，創造新的管理基準、有系統的檢視企業的管理盲點，建立與時俱進的管理典范。

張遠坤老師通過詳細講授“五會系統”、“獎金池”、“三三三法則”、“心智模型”、“中高層管理人員選拔標準”等，啟發企業家同學們建立屬于自己的管理系統，建立屬于自己的落地方法。

張遠坤老師講課思路嚴謹，線條清晰，理論深厚，觀點獨到。以豐富的工作經驗中的真實案例，緊扣當今國內外時事，結合企業管理實際，輔以激情洋溢、幽默風趣的演講，課程氣氛熱烈。使深奧的理論淺顯化，容易理解和掌握，啟發學員的思維，其觀點發人深思，讓學員意猶未盡。

在課程學習中，各個小組比、學、趕、超，在課堂上積極互動，踴躍發言，在老師的引領下，學員們完全沉浸在知識的海洋里，理論與實踐相結合，收獲滿滿!

2023年2月12日，邀請了行業領域頂級老師-詹定東老師帶來《擬上市公司股權架構設計及股權激勵》的課程分享，用戰略眼光解析現代企業股權架構難題，用商業思維解決法律問題，幫助企業家用法律邏輯考量商業價值，助力企業實現戰略目標

詹定東老師圍繞股權設計思維的形成、企業頂層設計邏輯的掌握、公司治理與綜合管理能力的提升等方面，直擊股權業務痛點與難點，從法律、金融雙視角解讀眾多股權案例，并特色設置實操互動與模擬演練等一系列交流環節。

通過淺顯易懂的方式，從多個案例出發，剖析問題和原因，讓知識點變得生動、容易理解，全面地普及不同發展階段的企業的股權激勵機制，幫助學員明確激勵方向，抓住激勵本質，搞懂持股模式,明確持股方式。

學員們積極提問，老師進行了精準解答，形成了良好的互動氛圍。學員們紛紛表示受益匪淺，對股權結構設計的相關知識及政策有了進一步的了解，將對接下開的工作開展起到重要作用。

共享共建，共融共生，本次課程不僅僅是課堂教學，更注重學員之間的交流及互動。在上課期間，積極開展了互訪活動，走進了嘉必優、智能裝備院、深入學習優秀企業的優秀經驗，更在在課后復盤，討論知識點，為后面的工作布局。動過組織課后企業參訪交流活動在科研管理、文化建設、產業鏈等方面的進行資源共享，做到互相學習借鑒，互相取長補短，實現優勢互補。

三天的課程，老師們課程內容環環相扣，希望各位學員在接下的工作生活中，來把學習作為常態，做到溫故知新，結合自身工作和學習心得，以問題為導向，反復思考領會老師的授課內容，做到悟深悟透，從中汲取能量。