新年新收獲,新年新啟發。2023年2月10日-12日,2022年“萬企育才”培訓項目高新技術企業管理決策能力提升培訓學員同聚一堂,邀請行業領域頂級老師-張遠坤老師、詹定東老師分別為學員們帶來《經營目標落地解碼》、《擬上市公司股權架構設計及股權激勵》的課程分享。
10日-11日,張遠坤老師結合自己多年來的分析以及實操案例,,從0到1,幫助企業搭建全面薪酬績效管理落地系統,他提出:使命就是團隊的夢想、愿景就是夢想的具體化、價值觀就是做人的道德底線和做事的態度,幫助企業切實可行的執行落地企業經營目標,幫助企業整合“理人”和“管事”,擺脫企業的舊有的管理模式,創造新的管理基準、有系統的檢視企業的管理盲點,建立與時俱進的管理典范。
張遠坤老師通過詳細講授“五會系統”、“獎金池”、“三三三法則”、“心智模型”、“中高層管理人員選拔標準”等,啟發企業家同學們建立屬于自己的管理系統,建立屬于自己的落地方法。
張遠坤老師講課思路嚴謹,線條清晰,理論深厚,觀點獨到。以豐富的工作經驗中的真實案例,緊扣當今國內外時事,結合企業管理實際,輔以激情洋溢、幽默風趣的演講,課程氣氛熱烈。使深奧的理論淺顯化,容易理解和掌握,啟發學員的思維,其觀點發人深思,讓學員意猶未盡。
在課程學習中,各個小組比、學、趕、超,在課堂上積極互動,踴躍發言,在老師的引領下,學員們完全沉浸在知識的海洋里,理論與實踐相結合,收獲滿滿!
2023年2月12日,邀請了行業領域頂級老師-詹定東老師帶來《擬上市公司股權架構設計及股權激勵》的課程分享,用戰略眼光解析現代企業股權架構難題,用商業思維解決法律問題,幫助企業家用法律邏輯考量商業價值,助力企業實現戰略目標
詹定東老師圍繞股權設計思維的形成、企業頂層設計邏輯的掌握、公司治理與綜合管理能力的提升等方面,直擊股權業務痛點與難點,從法律、金融雙視角解讀眾多股權案例,并特色設置實操互動與模擬演練等一系列交流環節。
通過淺顯易懂的方式,從多個案例出發,剖析問題和原因,讓知識點變得生動、容易理解,全面地普及不同發展階段的企業的股權激勵機制,幫助學員明確激勵方向,抓住激勵本質,搞懂持股模式,明確持股方式。
學員們積極提問,老師進行了精準解答,形成了良好的互動氛圍。學員們紛紛表示受益匪淺,對股權結構設計的相關知識及政策有了進一步的了解,將對接下開的工作開展起到重要作用。
共享共建,共融共生,本次課程不僅僅是課堂教學,更注重學員之間的交流及互動。在上課期間,積極開展了互訪活動,走進了嘉必優、智能裝備院、深入學習優秀企業的優秀經驗,更在在課后復盤,討論知識點,為后面的工作布局。動過組織課后企業參訪交流活動在科研管理、文化建設、產業鏈等方面的進行資源共享,做到互相學習借鑒,互相取長補短,實現優勢互補。
三天的課程,老師們課程內容環環相扣,希望各位學員在接下的工作生活中,來把學習作為常態,做到溫故知新,結合自身工作和學習心得,以問題為導向,反復思考領會老師的授課內容,做到悟深悟透,從中汲取能量。