近日,東湖高新區(qū)招才局發(fā)布數(shù)據(jù)稱,光谷在企工作博士突破1萬人,是10年前的5倍。這一數(shù)字,尚不包括在高校院所工作或求學的博士。
2009年,中國光谷被國務院批準為全國第二個自主創(chuàng)新示范區(qū)。同年,光谷啟動“人才特區(qū)”建設,實施“3551光谷人才計劃”,一方面自主培養(yǎng)、一方面大規(guī)模引進科技創(chuàng)新人才。
在“3551光谷人才計劃”中,博士、碩士和本科生,是“人才金字塔”的塔基。隨著國家存儲器基地、華星光電、天馬、華為等一批重大項目投入運營,除引進行業(yè)領軍人才外,需求量更大的是技術和研發(fā)崗位的博士、碩士。
9月,TCL集團華中區(qū)總部落戶武漢未來科技城,并設TCL武漢研發(fā)中心,專注人工智能及柔性顯示制造設備的前沿技術研發(fā)。
甫一落戶,TCL便馬不停蹄開始大規(guī)模招聘,開出40萬元年薪,招募計算機視覺、語音識別、NLP(神經(jīng)語言程序?qū)W)等多部門研發(fā)總監(jiān),且一律要求博士。就連應聘算法工程師,博士也是第一門檻。
奧瑞匹克(武漢)光電子科技有限公司是一家研發(fā)高端光芯片的創(chuàng)業(yè)公司。從公司首席科學家國偉華,到創(chuàng)業(yè)團隊成員,90%是出身武漢光電國家研究中心的博士乃至博士后。
國偉華說,我國高校芯片人才的培養(yǎng)很多時候是分割的。有的專門做設計,有的做流片,還有的做測試,知識鏈條是斷開的,而美國高校對芯片專業(yè)的學生是全鏈條培養(yǎng)。借鑒這一模式,國偉華在帶博士時,要求學生從芯片及器件設計、到超凈間流片,再到后端測試,必須熟悉整個流程,知道芯片的更新迭代是怎么完成的。“芯片流片非常燒錢,有的流片幾次才能成功,全流程培養(yǎng)一個這樣的博士,4年下來得花100多萬元。”
9年間,光谷人才專項資金累計投入高達18.2億元,尋求諾貝爾獎得主、院士、博士等天下英才。除1萬名博士外,還有6萬名碩士、30萬名本科生在光谷創(chuàng)業(yè)就業(yè)。
1477名“3551人才”、6000多個海內(nèi)外人才團隊,猶如繁星,照亮著中國光谷萬億產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新之路。
東湖高新區(qū)招才局負責人坦言,自主創(chuàng)新,人才是第一資源。湖北是科教大省,如何將科教和人才優(yōu)勢轉化成生產(chǎn)力,服務于經(jīng)濟建設,是一個長期命題。企業(yè)博士突破1萬人,或是一個重要拐點和晴雨表。
“人才第一資源”如何顯現(xiàn)
今年前8個月,光谷新增實有人口17萬,其中超過10萬為大學生。2017年全年,7萬余名大學生選擇留在光谷創(chuàng)業(yè)就業(yè)。
習近平總書記提出,發(fā)展是第一要務,人才是第一資源,創(chuàng)新是第一動力。強起來要靠創(chuàng)新,創(chuàng)新要靠人才。但應看到,人才短缺仍是我國實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的突出瓶頸。
2009年,光谷提出“3551人才計劃”時,意在用3年時間,在光電子信息等五大產(chǎn)業(yè),引進和培養(yǎng)50名左右科技領軍人才、1000名左右高層次人才。
如今,“3551”已經(jīng)走過9年,一個“金字塔”型人才體系正在形成。它瞄準的,是基礎人才、高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才、產(chǎn)業(yè)領軍人才和頂尖人才4個層級。
踐行“人才第一資源”,光谷的抓手在哪里?
產(chǎn)業(yè)“含金量”,決定人才吸引力
過去幾年,作為國家創(chuàng)新發(fā)展“排頭兵”之一的光谷,光電子信息產(chǎn)業(yè)、生物醫(yī)藥、高端裝備制造、節(jié)能環(huán)保、現(xiàn)代服務業(yè)五大支柱產(chǎn)業(yè),收入規(guī)模全部跨越千億元,東湖高新區(qū)企業(yè)總收入突破萬億元大關。
在“產(chǎn)業(yè)指揮棒”下,光谷的人才儲備,很長一段時間集中在光電子、信息技術、生物醫(yī)藥等幾大領域。
2017年,光谷五大產(chǎn)業(yè)格局悄然生變。承擔國家戰(zhàn)略的集成電路和半導體顯示產(chǎn)業(yè),以及以“互聯(lián)網(wǎng)+”、云計算、人工智能為代表的數(shù)字經(jīng)濟,兩大新興產(chǎn)業(yè)快速崛起,形成光谷“5+2”產(chǎn)業(yè)新局。
國家存儲器基地、中國信科、華為、華星光電、天馬、小米、聯(lián)影醫(yī)療等大批新興產(chǎn)業(yè)的涌入,開始釋放強大的創(chuàng)新吸引力。這些重大項目,對人才的需求均在數(shù)千人乃至萬人以上。
2017年底,小米武漢總部落戶光谷。雷軍透露,小米布局中,武漢被定位為“超大研發(fā)總部”,其遠景規(guī)模便是1萬人。為快速達到這一規(guī)模,雷軍在小米內(nèi)部做動員——“我們按落地的人數(shù)分房子,鼓勵北京員工轉崗到武漢。”“北京一個編制,如果愿意去武漢我們就給3倍。如果在北京招100人,在武漢就招300人。”
留不留得住,考驗營商軟環(huán)境
人才引進來,還要留得住、扎下根。去年,光谷為大學生留漢設置服務專窗,從創(chuàng)業(yè)、就業(yè)、安居、落戶等多個方面,為百萬大學生留漢筑夢光谷,提供一攬子便利服務。
推動“光谷長江青年城”建設,籌集大學畢業(yè)生租賃房1887套。人才公寓功能齊全、舒適便利,拎包入住。
為便于博士、碩士、本科等大學生人才落戶,光谷開通大學生落戶直通車,優(yōu)化落戶流程。與此同時,重構政務服務主體、流程、平臺和機制,推進“四辦”改革,在“馬上辦、網(wǎng)上辦、一次辦”的基礎上,增加“就近辦”。
提供無差異國際化服務,開設外國人服務“單一窗口”,并放寬“綠卡”(外國人居留證)申領條件和范圍,最大程度簡化出入境辦理手續(xù)和流程,護航國際交流與合作。
科技競爭力,終是人才競爭力
在人才引領下,光谷新技術、新成果、新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)。
創(chuàng)業(yè)人才劉德珩及其團隊,研發(fā)出業(yè)界最高精度、最低噪聲的氣壓高度計芯片,打破了德國博世、英飛凌在該領域的壟斷。
創(chuàng)業(yè)人才楊明開展的“基于高速光通信模塊的陣列波導光柵復用/解復用組件”項目,能為光模塊廠商提供低成本、高性能的AWG方案,并形成進口替代。
今年,菲沙基因、凱瑞康寧、喜康生物、初心科技等23家“3551”人才企業(yè),上榜“胡潤百富2018中國最具投資價值新星企業(yè)湖北50強”榜單;啟蒙聽聽、珈和科技、小獅科技、合刃科技等5位企業(yè)創(chuàng)始人,榮登福布斯中國2018年“30位30歲以下精英”榜單。
通過多年厚積薄發(fā),銳科激光、明德生物、長飛光纖等“3551”人才企業(yè),今年紛紛IPO上市;武漢極目智能技術有限公司,自光谷人才創(chuàng)業(yè)基金投資以來,估值從3300萬元升至5億元,增長超過15倍。
至2017年底,光谷已有63家“3551”企業(yè)在新三板掛牌,占光谷新三板掛牌企業(yè)47.37%。2017年度新認定的320家瞪羚企業(yè)中,“3551”企業(yè)有169家,占比52.8%。