時光匆匆而過，轉眼間，黃鶴之星CEO特訓營三期的同學們走進騰訊武漢研發中心，迎來了最后一次課程。本次課程邀請企業財務管理專家王子墨老師為大家帶來《全面風險管理與內部控制》，并通過實地走訪學習騰訊的企業文化、發展戰略、管理手段、技術創新，進一步拓寬發展視野，激發創新熱情。

王子墨老師有著25年企業財務實戰經驗，對制造業成本管理、全面預算、風控管理、財務體系建設以及企業IPO項目財務管理等有著豐富的工作經驗，能夠靈活性地根據現代企業管理模式做出專業的制度化建設。在這最后一課中，王老師不光帶來了精彩的課程，還以超前的思想與理念，帶動學員們學習，在課堂上互動討論，通過實戰案例分析讓學員接受了很多新思維、新觀念、新的商業模式。

王子墨老師說到，創業企業在早期創業過程中為了業績需求，往往會著重于業務而忽視風控，對企業在發展壯大過程中，拓寬業務邊界的同時也需要掌握基本的財稅知識，保障企業在經營發展過程中的穩定性。以管理手段責任到人、明確風險管理組織、梳理風險內容類別、建立風險管理體系為手段對風險負責。

課堂上座無虛席，學員們認真聆聽，仔細做筆記，不時用手機拍下屏幕上的課件。并表示干貨滿滿，實戰性強，全程高能，幽默醒腦！

下午，由騰訊武漢研發中心華南智慧工業與服務業商務總監匡躍軍和企業數字化行業專家朱翔為黃鶴之星三期的學員們詳細講解了騰訊武漢公司在人工智能、云服務、大數據、智慧政府等方面研發、應用的發展情況及案例展示。他說到騰訊科技（武漢）有限公司2011年11月18日成立，主要業務為移動互聯的人工智能、手機QQ瀏覽器、互聯網+項目、騰訊游戲推廣等，是騰訊在全國業務布局的重要節點。武漢研發中心的核心業務、工作環境、企業文化等內容，主要研發虛擬信息與真實環境無縫對接的“AR增強現實技術”，精準高速的圖片識別技術以及人工智能語音識別技術。主要是為集團旗下的各款產品提供后臺技術能力的支撐，三大核心板塊分別是人工智能、騰訊教育與PC機業務，應用于工程建造設計、教育、電影游戲娛樂、安防監控、人臉識別、運動軌跡動態監控等行業。

目前，武漢研發中心占地面積80畝，是騰訊（武漢）有限公司的辦公和研發總部，目前已成為騰訊中部最大的研發中心和人才基地。目前研發基地人共有1500多人，未來隨著企業布局深入，還將持續招募高端人才。他強調：“以用戶為本是騰訊始終不變的根基”，騰訊如今極具現代活力的企業文化正是以此為基礎。

在專業講解員的帶領下，同學們參觀了騰訊公司的三個展廳，全面了解了騰訊的發展歷程、各大事業群概況、研究領域及科技產品。除QQ、微信外，騰訊擁有著數量龐大的業務體系，從游戲到支付、從云服務到新聞，緊密聯系著的各項業務對當今社會生活產生著巨大的影響。燈光顏色的變換交錯，講述了騰訊的產品閉環和線下的互動方式，打造出的公益產品在眼前展現開來，騰訊已將版圖延伸到公益和以人為相處的未來。

展廳內整體的凹凸建筑造型配合全息投影技術讓整個展廳可以配合講述非常豐富的內容。整個過程人是置身其中的，光效飽滿，代入感十足。

通過參觀，黃鶴之星學員們紛紛表示，對騰訊公司有了更深刻深系統的全新認識，了解到騰訊除了熟知的QQ、微信等現象級移動互聯網APP產品外，還構建了基于云計算和大數據的底層技術體系，這個體系蘊藏著巨大的創新力量，更體現著以人為本、科技向善的宏偉價值觀，大家為此嘆服。

武漢市高新技術產業協會執行會長吳劍文代表黃鶴之星CEO特訓營為本次移動課堂騰訊武漢授予感謝牌匾。他表示，感謝騰訊為黃鶴之星CEO特訓營提供的教學課堂，提供人員及資源供給。他表示，這是黃鶴之星三期的最后一堂課，非常高興能夠與同學們一起來到騰訊，從戰略、創新、管理、文化、員工、用戶、產業、運營、研發等維度近距離的探索騰訊的成功之道，從內部視角深度了解騰訊的成都方法和商業模式。也為黃鶴之星的學員們提供了一次挖掘合作的機會，加強了企業間的深度鏈接，促進產業發展與文化的交流。

他說到，今天是黃鶴之星三期的最后一課，希望每一位學員能夠重新審視自身企業的使命、愿景、價值觀，充分利用黃鶴之星CEO特訓營提供給大家的廣闊平臺，認真投入地學習，勇于改革，敢于突破，為武漢市高新技術產業發展作出真正的貢獻！